我辞职后，公司损失2个小目标傅宴山顾染后续+完结

男女主角分别是傅宴山顾染的现代都市小说《我辞职后，公司损失2个小目标傅宴山顾染后续+完结》，由网络作家“有爔子”所著，讲述一系列精彩纷呈的故事，本站纯净无弹窗，精彩内容欢迎阅读！小说详情介绍：《我辞职后，公司损失2个小目标》中有很多细节处的设计都非常的出彩，通过此我们也可以看出“有爔子”的创作能力，可以将傅宴山顾染等人描绘的如此鲜活，以下是《我辞职后，公司损失2个小目标》内容介绍：拿退款单找经理签字时，经理猛拍桌子，指着我鼻子发飙。“8万退款？你工作怎么做的？人家小王才7000退款，小李才3000，就算小陈多点也才1万，怎么你退款就这么多？”我耐着性子解释：“小王的预付款只有6万，小李3万。”“我的预付款有200万。”“按退费比例来说，我是最低的。”“别给我扯比例，我看的是钱！别人退3000，你退8万，也有脸找我签字？”“这笔钱从你工资扣，公司不会为你的无能买单！”半小时后，公司的大客户送来一份紧急方案。经理交给我，我平...

《我辞职后，公司损失2个小目标傅宴山顾染后续+完结》精彩片段

拿退款单找经理签字时，经理猛拍桌子，指着我鼻子发飙。
“8万退款？你工作怎么做的？人家小王才7000退款，小李才3000，就算小陈多点也才1万，怎么你退款就这么多？”
我耐着性子解释：“小王的预付款只有6万，小李3万。”
“我的预付款有200万。”
“按退费比例来说，我是最低的。”
“别给我扯比例，我看的是钱！别人退3000，你退8万，也有脸找我签字？”
“这笔钱从你工资扣，公司不会为你的无能买单！”
半小时后，公司的大客户送来一份紧急方案。
经理交给我，我平静地看着他：
“经理，根据您半小时前的评定，我认为无能的我无法胜任这项重要工作，以免给公司造成更大的损失。”
1.
公司开启预定模式，客户可以提前半年找策划师下单，以免临时约不到档期。
为了吸引预定，公司规定，在方案正式策划前，客户可以无条件退款。
我作为公司的高级策划，预定我的客户最多。
自然，退费金额也最多。
毕竟提前半年预约，变数太大。
开启预定前，风控部门曾估算过，退费率会在10%左右。
没想到，我这4%的退费率却惹怒了经理。
我被赶出办公室，刚回到工位，就收到短信。
工资到账1000元。
紧接着，是财务赵主管的信息：
接公司通知，因为你的过失给公司造成的8万元损失，将按月从你工资中支付，但考虑到你的生活问题，公司决定每个月留1000给你做生活费，这是公司对你的的人文关怀。
我看着原本3万的工资变成1000，心冷透了。
人文关怀？
好一个人文关怀。"

“我一个普通策划师，怎么可能三天内出方案，而且还是让傅总这种精益求精的人满意的方案？”
“我看小李不错，您把这活给她吧。”
我说完退出了他的办公室。
吴经理在我关门的瞬间狠狠摔了一个杯子。
十分钟后，我的手机铃声响起。
总公司孙总的电话赫然出现在屏幕上。
显然，是吴经理自知搞不定我，想让上级向我施压。
我暗自决定，如果孙总态度好，讲道理，那么只要他给出我满意的处理方案，傅氏的策划我照接。
如果他是来施压的，那不好意思，姐要去马尔代夫晒太阳了。
电话一接通，孙总和蔼的声音传来。
“小顾啊，刚才的事吴经理都跟我说了。”
“公司有公司的处罚规定，你得理解，不要把个人情绪带到工作上嘛。”
“这样，我帮你做主，这次的策划你先做，只要傅氏满意，吴经理说了，可以给你升成中级策划师。”
“你再多努努力，回到高级策划师指日可待。”
“而且那8万退费怎么能让你赔呢？我批评吴经理了，公司决定帮你承担一半，你只要赔4万就好。”
“至于底薪，普通设计师都是4000，所以不能给你搞特殊，提成该给你也还是给你的，怎么样？”
孙总的语气处处透着为我好，却字字都是算计。
是啊，公司高层怎么可能为了维护个员工，就打分公司经理的脸呢？
我也语气温和地开口：“孙总，我这个最不爱占人便宜，怎么能让公司为我的错误买单呢？”
“那8万该我赔多少我就赔多少……”
4.
“小顾，我就知道你是个懂事的孩子。”
“我没说完呢孙总，该我赔的，我一分不差，但是不该我赔的，我也一分不认。”
“公司的预定规则允许客户无条件退费，客户退费为什么要由我承担？”
“只要您能拿出相应的法律条款，这8万我认赔。”"

希望大家都能向小李学习，收到请回复。
群里陆续有人回复“收到”。
吴经理@了我。
顾染怎么不表态，是对公司不认可不服从吗？
2.
我默默打了一句：收到，保证以后退费金额为0元。
不退费还不好说，不接订单不就行了。
反正也没提成拿了，我何必劳心劳力？
我直接登上公司的预定网站，注销了我的账号。
我倒要看看，是我先扛不住，还是吴经理先扛不住。
正在浏览机票，公司最大的客户傅宴山来了。
公司和傅氏签了包年合同，公司每年两千万的利润都是傅氏带来的。
往常都是傅宴山派助理来传达策划要求，这次他居然亲自来，可见重视度之高。
而且，傅氏一向对方案要求很高，每次他们的方案都是我亲自操刀。
去年我生病休息，公司十个方案师轮番上阵，都没拿出让傅氏满意的策划案。
最后是我在病床上抱着笔记本，才终于完成了任务。
“您放心傅总，咱们合作那么久了，哪次让您失望过？”
“您回去等，三天，三天保证给您出方案！”
吴经理办公室传出阵阵包票声，他一脸讨好地把傅宴山送出来，殷勤地送到电梯口。
三天？傅氏的活动一向都是超大型，整个公司也只有我能在三天内完成这样的策划，而且，策划的水准还得极高。
可吴经理刚给我降了职，估计也不好意思把这活交给我吧。
办公室氛围一下紧张起来，大家都怕这烫手山芋落到自己手上。
“怎么办，傅总都亲自来了，这次的活动肯定很难搞。”
“你们说吴经理会把这活给谁啊？”
“这很难猜？除了顾染谁能搞定，你没听吴经理说，三天就出方案吗？”"